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Subscribe today, purchase your credits, and start managing your project costs efficiently !
Come funzionano i costi del progetto
With our dedicated tool, you can easily estimate the total cost of your project. Learn how to effectively assess material costs, labor expenses, and other associated fees for your entire construction site.
Our calculator provides you with an accurate estimate of your project's total cost, helping you plan and manage your budget more efficiently. Start your construction project with confidence, clearly understanding the financial implications and making informed decisions.
- Scegli il tuo abbonament
- Prima di stimare il tuo progetto, è sufficiente sottoscrivere un abbonamento. Ogni abbonamento include dei crediti che ti permettono di creare una stima del progetto.
- Crea il progetto
Con i crediti disponibili nel tuo account, sei pronto a stimare il tuo progetto. Lo strumento analizza i tuoi dati e calcola il costo totale in pochi secondi. I risultati mostrano il costo netto, il costo di produzione, il prezzo di pareggio e il margine di profitto. Dopo aver creato il progetto, imposta una Work Breakdown Structure (WBS) per organizzare le attività e definire i risultati da consegnare. Successivamente, genera un diagramma di Gantt per visualizzare le tempistiche, monitorare l’avanzamento e gestire le dipendenze in modo efficiente.
Stai avviando un progetto di costruzione?
Allora non lasciare che costi imprevisti prendano il controllo del tuo progetto. Materiali, manodopera, trasporti, imprevisti...
Un progetto stimato in modo impreciso è destinato a perdere la sua direzione.
Stimando accuratamente i tuoi costi fin dall’inizio:
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Ottieni chiarezza
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Mantieni il controllo
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Ed eviti spiacevoli sorprese
Che tu sia il committente, il responsabile di cantiere, un architetto o un’impresa, dedica 15 minuti a strutturare il tuo budget e calcolare i tuoi margini.
Ogni grande progetto inizia con una solida stima.
Inserisci i dettagli del progetto
- Informazioni generali: Inserisci il titolo del progetto, la descrizione e l’indirizzo del cantiere.
- Stato e tipologia del progetto: Seleziona lo stato di avanzamento e la categoria del tuo progetto.
- Durata del progetto: Specifica la data di inizio e di fine.
- Contratto: Compila la sezione dedicata al contratto con i dettagli dell’accordo firmato. Puoi aggiungere tutti i contratti necessari.
- Costi indiretti: Inserisci le spese indirette associate al progetto.
- Stipendi: Inserisci i costi della manodopera e aggiungi tutti i lavoratori necessari.
- Allestimento del cantiere: Completa questa sezione aggiungendo le attrezzature necessarie.
- Offerte dei fornitori e costi aggiuntivi: Inserisci le offerte dei fornitori e le spese extra (permessi, elettricità, carburante, ecc.).
Ora che il tuo progetto è configurato, puoi fare il passo successivo creando una Work Breakdown Structure (WBS). La WBS ti aiuta a organizzare il progetto in fasi, attività e risultati gestibili, garantendo un flusso di lavoro strutturato ed efficiente.
Con il nostro strumento puoi:
- Scomporre il progetto in attività più piccole e ben definite.
- Assegnare risorse e costi a ogni attività per una migliore gestione del budget.
- Monitorare l’avanzamento in ogni fase per rispettare le tempistiche previste.
Inizia ora a creare la tua WBS e ottieni il pieno controllo sull’esecuzione del tuo progetto!
Dopo aver creato con successo il tuo progetto, puoi generare facilmente un diagramma di Gantt per visualizzare e monitorare l’avanzamento del progetto. Anche dopo aver creato la tua Work Breakdown Structure (WBS), puoi generare un diagramma di Gantt per:
- Definire tempistiche e scadenze stabilite nel progetto creato
- Assegnare attività al diagramma di Gantt o utilizzare le attività già definite nella WBS.
- Monitorare le dipendenze tra le attività
- Tenere sotto controllo le milestone e i risultati del progetto
Con pochi clic, puoi trasformare il tuo piano di progetto in un diagramma di Gantt interattivo, offrendo una chiara panoramica visiva di attività, dipendenze e scadenze. Questo strumento dinamico ti aiuta a rimanere organizzato, allocare le risorse in modo efficace e adattarti ai cambiamenti durante l’evoluzione del progetto. Che tu crei il diagramma di Gantt prima o dopo aver impostato la Work Breakdown Structure (WBS), garantisce un monitoraggio fluido del progetto, una migliore collaborazione e il completamento puntuale delle milestone.
